LideraTV.com el canal empresarial para la pequeña y mediana empresa

Si una idea funciona ¿Por qué no mejorarlo? La fundación Banesto tiene una propuesta para la pequeña y mediana empresa, es decir para todas las personas que se inician como emprendedores.

LideraTV.com es un nuevo formato de televisión semanal que proporcionara contenidos útiles para emprendedores. Empezara a emitir sus programas desde el 13 de diciembre aprovechando los recursos de Internet.

Durante 52 semanas, LideraTV.com recorrerá diferentes ámbitos que competen a todos los ámbitos de la gestión empresarial, los emprendedores, las pequeñas y medianas empresas, las start ups….

Desde cómo revisar las tarifas anuales de nuestros proveedores hasta la creación de presupuestos de tesorería o la realización de un plan de marketing. Una gran variedad de asuntos prácticos para ayudar a todo tipo de usuarios empresariales.

Contara con un asesor empresarial que estará al servicio de los usuarios proporcionado consejos, trucos que servirán para mejorar un negocio. Además contara con el apoyo de empresas de reconocido éxito.

El objetivo es crear empatía, idealización y asociación para llevar un negocio al siguiente nivel con el uso de herramientas tecnológicas.

Con este nuevo formato de interactivo de negocios, Fundación Banesto se convierte en pionera a la hora de abordar con contenido claro, útil y atractivo el mundo de las empresas.

Así, empresarios, trabajadores, estudiantes, profesionales, jóvenes emprendedores o autónomos encontrarán motivos para conectarse a LideraTV. Com. ¿Ya has encontrado el tuyo?

Enlace: www.lideratv.com

Fuente: Abrir Negocios

Entrevista: Chef Gaston Acurio los emprendedores peruanos creemos que somos realmente importantes

El siguiente video ya tiene casi 4 años. El chef Gaston Acurio es entrevistado en un programa de TV y habla de las posibilidades de empresa en el Perú, del emprendedor peruano en un país rico en recursos e ideas.
Hacer las cosas por dinero muchas veces nos lleva a trabajos aburridos que tenemos que hacerlos nos guste o no. Pero hacer las cosas por pasión siempre nos lleva a trabajar con emoción, dando lo mejor de nosotros y haciendo posible que nuestros talentos se manifiesten.

Para trabajar con pasión necesitamos ver que tenemos y que podemos. Los emprendedores peruanos tenemos una gran cultura como recurso lo que es un sostén muy fuerte para creer que somos realmente importantes.

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Fuente: Abrir Negocios

Emprendedores: JAAMSA, de Julio Gago

Su negocio popularizó estas máquinas fotocopiadoras. Julio Gagó es el gerente de Jaamsa

Hay televidentes que nunca olvidan una cara. El empleado de un grifo le ha dicho que viéndolo ha aprendido a vender. Y le pasa a cada rato, dice. Hace diez años, Julio Gagó no creía en la publicidad. Pensaba que para que su empresa Jaamsa venda más fotocopiadoras tenía que contratar un batallón de vendedores y salir a tocar puertas. Pero un día tomó la decisión de poner avisos por lo menos cuatro veces a la semana en el diario. "Si la propaganda no es constante no tiene efecto". Hace tres años vino la televisión y la publicidad del regateo. ¿Es necesaria una cara en la pantalla para vender fotocopiadoras? Gagó cree que sí. Con su espacio en la televisión y su cara puesta en enormes paneles ha logrado crear, sin quererlo, un personaje, que no es una parodia de sí mismo. "Hay un señor que dice que si no lo ve a usted no compra la copiadora, quiere ver si es cierta la propaganda", le dicen a menudo sus vendedores. Por eso, mínimo tres veces al día deja el cómodo sillón de su oficina y baja a la tienda. Ver para creer. Eso lo sabe Gagó: "El cliente identifica al personaje con el producto. Si algo pasa con la máquina ya sabe a quién reclamarle, o sea a mí, el gerente general".

Esta historia comienza cuando a fines de los años 60 su padre abogado tuvo la idea de comprarle una fotocopiadora a su esposa. Encontró un espacio en un local del jirón Azángaro, en Lima. Ella era española y tenía un carisma especial que pronto le hizo ganar clientes. Saliendo del colegio --y antes de pasar por la casa-- los hijos ayudaban a mamá.

El negocio de la familia había crecido tanto en los años 80 que ya tenía más de 100 máquinas distribuidas en cuatro locales. Esto involucraba una constante renovación de fotocopiadoras. Julio Gagó creía tener el poder de negociar con los distribuidores locales para obtener un descuento. Pero no le dieron nada. Entonces tomó maletas y viajó a EE.UU. Allí encontró proveedores mayoristas que comenzaron a venderle copiadoras a la mitad de precio de lo que encontraba en el Perú. Pronto Gagó le compraba máquinas a ellos para revenderlas en el mercado local. Así, hace 16 años, nació Jaamsa (la suma de las iniciales de Julio y sus hermanos Adrián, Aurora y María). Para competir tuvo que reducir sus márgenes. Gagó dice que las otras marcas reaccionaron muy tarde, y lo dejaron crecer.

Sus competidores lo llamaban pirata, porque no representaba a ninguna marca. En parte tenían razón, y por eso salió a buscar y en 1992 obtuvo la representación de Konika. Luego vino Minolta. Tuvo la suerte de que al poco tiempo ambas compañías japonesas se fusionaran. Además de Perú, hace tres años Gagó tiene también la representación exclusiva de Konika Minolta en Colombia.

Por: Julio Escalante Rojas

Fuente: Peru Emprendedor

Emprendedores: Estudio Fotografico “El Album Del Abuelo” de Ana y Verónica Rodríguez

A una cuadra del Ovalo de Miraflores el tiempo ha retrocedido. Imágenes a las que el color no les hace falta han resucitado una época nostálgica: Principios del siglo XX. Fotografías que por un instante retoman el camino del tiempo pasado, vestidos con olor a “viejo”, juguetes predecesores al control remoto. Todo está permitido, excepto el color, en la primera cuadra del la Avenida La Paz, lugar donde el estudio fotográfico El Álbum del abuelo, está situado.

El ansiado primer mes aún no llega, tres semanas y el público se siente atraído por la singular oferta de volver al pasado que quizá no hemos de recordar. 1900 y el color era una ilusión.

Inicios

Hace un tiempo atrás Verónica Rodríguez trabajaba en un estudio fotográfico donde lo primordial era el color, de pronto su hermana Ana, socia del estudio que reside en Europa, le dió la idea que esperaba con ansiedad: el estudio fotográfico propio. Entonces junto con su sobrina Jenny Malpartida, egresada de Periodismo, iniciaron la preparación del ambiente propicio para un estudio de fotografías color sepia; alrededor de seis meses, entre archivos de bibliotecas y de la Web, además de la compra de accesorios acordes con la época, duró esta etapa.

La publicidad empezó en los colegios de Miraflores, madres que querían eternizar a sus hijos a través de fotografías se dieron con la sorpresa del estudio especializado en volver al pasado, así una a otra fueron dando aviso de lo peculiar, pronto niños, jóvenes y adultos llegaron. Un retrato junto al ser amado, en compañía de la familia, y porqué no en solitario.

La sesión

Un armario disponible para todo aquel dispuesto a fotografiarse, ternos para niños, sombreros, nueves vestidos para mujeres que se ajustan al cuerpo, paraguas; luego de la elección uno debe desvestirse, para colocarse una nueva indumentaria, posar para la fotografía, 20 a 25 minutos dura la sesión, eliges la mejor imagen. Al día siguiente puedes volver por tu imagen. En resumen el itinerario para volver al pasado.

La competencia aún no aparece, pero ha de llegar inexorablemente, lo bueno siempre tiene imitación, por ahora Verónica y Jenny no quieren pensar en eso, solo quieren que el primer mes llegué y se vaya, mejor dicho desean que los meses sigan su curso, aunque el tiempo retroceda cada vez que una nueva fotografía es tomada desde la cámara Canon de Verónica.

Por: Abraham Taipe

Fuente: Peru Emprendedor

Emprendedores: Allpa, de María del Carmen de la Fuente

Ser progresista, ser emprendedora y ser sensible parecen muchas aristas para una sola mujer. Sin embargo, María del Carmen de la Fuente reúne todo eso y más desde hace 22 años en Allpa, la empresa que fundó con un grupo de amigos sociólogos y antropólogos de la PUCP.

"Solo iba a estar a cargo por un año, para después volver a mis cerros, y mírame...", reclama entre risas. Empezó a los 38 años, cuando muchas ya tienen carrera, esposo y futuro asegurado. Llevaba buen tiempo trabajando con una ONG, pero para generar verdaderos cambios se necesitaba algo más que asistencialismo. "Era necesario crear una herramienta de comercialización para ayudarlos a colocar sus productos en el mercado", recuerda.

Desde el inicio, en 1986, el mercado estaba afuera. Era la época más álgida del terrorismo y la hiperinflación, cuando el turismo extranjero no llegaba al Perú y los viajes a provincias eran peligrosos. "Pero hubo algo positivo en ello, pues el aislamiento permitió que los artesanos del Cusco y Puno vieran más allá de los souvenirs e hicieran los diseños de calidad que les pedíamos", sostiene De la Fuente.

En esas épocas, los puristas acusaron a Allpa de ir contra la tradición. María del Carmen responde que el mercado es tan amplio que hay lugar para los coleccionistas y los museos, que pueden pagar 100 dólares por una tela de 20 por 20, así como para el consumo más masivo. "Con grandes pedidos damos trabajo a miles de artesanos y los capitalizamos", señala.

Cuando la violencia terminó, en los años 90, los extranjeros volvieron al país. Y Allpa se quedó sin artesanos porque en el Cusco y Puno la demanda local crecía. Buscaron gente en Piura, Lima, Tingo María, Huancavelica y Ayacucho, donde tomaron joyas, cerámicas y tejidos más exquisitos. "Era empezar de cero: otra vez había que convencerlos de usar tecnología y de adecuarse a los pedidos del exterior".

Por ejemplo, en Chulucanas introdujeron tornos, para que la producción diaria pasara de 20 a 200 piezas. Mientras tanto, las ferias en el exterior (Fráncfort, Las Vegas, París, entre otras) eran más frecuentes y demandantes. Las consecuencias familiares (un divorcio y los engreimientos de madre culposa) ahora son cosas del pasado.

Actualmente, Allpa da trabajo a 2 mil artesanos de 120 talleres en la costa, sierra y selva. Además, tiene una planilla de 26 personas en Lima y 2 en Chulucanas, de donde provienen los productos estrella de Allpa. Tienen una cartera de 40 clientes, de los cuales 10 son de EE.UU. y el resto de Europa y Australia.

Aunque el crecimiento del 2007 les permitirá mudarse a una nueva oficina en La Perla (Callao), luego de una facturación aproximada de US$4 millones, hay incertidumbre por la reciente crisis económica en EE.UU. "Pese a todo, la percepción del Perú en el exterior sigue mejorando y seguimos buscando mercados", agrega.

Por: Mayra Castillo

Fuente: Emprendedores Peru

Bienvenidos!

Bienvenidos a todos,

Este blog se traduce en la siguiente pregunta:

¿Cómo hacer un negocio, tener éxito y ayudar a los demás?.

Y como punto de inicio voy a detallar aquí los conceptos básicos que debemos tener en cuenta los que visitan mi blog en los post que iremos subiendo.

¿Qué es el emprendimiento?
Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida.

¿Qué es un emprendedor?
Es aquel que tiene el valor de comprometerse con sus deseos más profundos.

Tiene capacidad para asumir riesgos. Calcula al máximo los riesgos que conlleva, analiza el proyecto, su entorno y tiene claro el resultado previsible de su operación.

Aunque los demás duden, la persona emprendedora se arma de coraje para tomar en serio sus esperanzas y objetivos.

Tiene capacidad organizativa: analizar el entorno, la viabilidad del proyecto, busca los recursos financieros y dedica tiempo a la elección de socios adecuados.

Siempre aconsejo evitar la parálisis por exceso de organización y una forma es hacer hoy una cosa que le acerque a donde quiere estar.

Trabaje para su éxito. Defina que es éxito para usted y así cuando llegue se sentirá contento.

Determine su éxito, amarrase con su éxito, conéctese con el éxito, viva como una persona de éxito, hable como una persona de éxito, camine como una persona de éxito, viva el éxito dentro de usted, respire éxito, piense éxito y caminara en éxito.

¿Es posible ser libre financieramente? segun Kiyosaki
Una gran parte de las enseñanzas de Kiyosaki se centran en la generación de ingresos pasivos por medio de oportunidades de inversión, tales como bienes raíces y empresas, con el objetivo final de ser capaces de soportar por sí solo estas inversiones.

Paralelamente a esto, Kiyosaki define los “activos” como las cosas que generan flujo de efectivo, como las propiedades de alquiler o negocios y “pasivo” como el gasto obligatorio de efectivo, tales como casas, coches, etc. Kiyosaki sostiene también que el apalancamiento financiero es de crítica importancia para convertirse en ricos.

Kiyosaki hace hincapié en lo que llama “alfabetización financiera” como el medio para la obtención de la riqueza. Él dice que las habilidades de la vida, son a menudo aprender mejor a través de la experiencia y que hay lecciones importantes que no se enseñan en la escuela.


Aprovechen y difundan vuestro blog.


Saludos


El Equipo.